Planifiez le développement du site de votre client

Menu Maker by Qwenta

Pas de code dans ce projet !

Le travail consiste à créer 4 présentations PDF ou PPT

Présentation

Ce projet à pour but de vous apprendre à planifier le développement d'un site web. Votre rôle consistera à planifier le développement du site web, sans intervenir directement dans le codage. Vous aurez accès à la maquette, aux spécifications fonctionnelles et aux User Stories du site. Vous entreprendrez une veille technologique pour rester informé des dernières tendances et technologies pertinentes pour le projet. Cela implique l'utilisation d'un système de veille pour suivre les évolutions dans le domaine du développement web. Vous serez chargé de rédiger les spécifications techniques du projet. Cela comprendra l'identification des besoins fonctionnels et la décomposition des fonctionnalités en tâches spécifiques. Vous utiliserez un outil de gestion de projet, comme Notion, pour organiser le projet et créer un tableau Kanban. Cela vous aidera à suivre le déroulement du projet de manière structurée et efficace. Enfin, vous présenterez la solution technique.

La mission

Vous êtes développeur front-end au sein de l’agence Webgencia. Votre client Qwenta souhaite faire développer un “Menu Maker” : un site permettant aux restaurateurs d’afficher et de mettre en page leurs menus facilement, en quelques clics. Soufiane, le Product Owner du projet est en congé maladie. Il vous a chargé, exceptionnellement, de préparer et planifier ce projet. Il prendra le relais pour présenter votre travail au client. Il vous a envoyé la maquette du site, une base de spécifications fonctionnelles, et le mail suivant :

Hello, Merci de prendre ce projet en mon absence. Tu vas voir, la gestion de projet est intéressante et importante aussi pour les devs, même s’il n’y a pas de code ! Voici les documents que tu devras réaliser au format PPT ou PDF (15 pages maximum) :
- 1/ Une présentation du système de veille mis en place, concernant les outils, frameworks, bases de données, etc... qui sont les plus adaptés au projet.
- 2/ Le document des spécifications techniques, qui devra justifier des choix effectués.
- 3/ Un tableau Kanban finalisé, réalisé sur un outil de type Notion ou Trello, qui devra planifier et détailler toutes les tâches du projet.


Une fois ce travail réalisé, il te faudra créer une présentation de la "Solution technique retenue", au format PPT ou PDF de 20 slides maximum, pour résumer et expliquer au client, de façon simple et précise, tout le détail du projet.

Dashboard du site Menu Maker